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    • 各种活动 / 政府机构・公共设施
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 君津

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    桂宫治 2026年全国巡演 ～ Remember Miyaji ～

    2027年1月16日 （ 周六 ） 中厅
    14 ： 00
    开演
    3 ， 800日元
    ※学龄前儿童谢绝入场

    【2026年10月24日（周六）开始售票】
    君津市民文化大厅将于发售首日9点起开始受理在线预订和电话预订。
    窗口售票将于次日9点开始。
    (所有销售渠道共享库存)

    与桂宫治共度新年首笑 ！ ！
    电视上广为人知的“令和爆笑王”带来的全国巡演“ ～ Remember Miyaji ～ ”
    这场“现场”演出将在君津举行 ！
    请务必亲身体验全场融为一体的极致欢笑。
    定会为您带来难以忘怀的欢笑与感动。
    请千万不要错过这次难得的机会 ！

    桂宮治全国ツアー2026
    • 各种介绍 / 美容・健康
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 君津

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    我从事上门美容服务 ！

    我从事上门美容服务 ！

    今天的客户虽然快90岁了
    但已经能熟练使用 ､ 平板电脑和
    智能手机了 ✨

    而且还说：“我可是个好奇心很强的人哦”她这样说道
    遇到不懂的事情，她会毫不犹豫地
    向懂的人请教，或者
    上网查询

    无论什么事情，即使不知道
    也不明白
    很多人却会装作懂了
    或者假装没兴趣

    对于真正谦虚且积极向上的人
    我深表敬意

    今后
    对于那些难以自由出门的人
    我希望能将美发沙龙的细致服务
    送达给他们 🌸

    网站上的 ､ 宣传单上
    都包含能让您了解 ､ 我的理念和
    工作风格的内容 ！ ！

    请不时 ､ 请时不时地 ！

    以千叶县君津市为中心，
    木更津市 ､ 富津市 ､ 袖浦市等地
    经营上门服务专用的美容室 ！
    贴近客户的
    上门美容室“Yuri”
    我是福利美容师 矢羽田 美穗 🌹

    #上门美容#出差美容#福利美容#护理美容#居家美容

    • 让您满意 / 美容・健康
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 木更津

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

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    • 免费试用 / 教育・学习
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 夏威夷

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    • 您需要帮助吗？ / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    您在日本留下的家宅，您是将它原封不动地？出售・继承・忽视它，它们各有什么风险？

    有朝一日回国时再考虑吧"--许多生活在美国的日本人可能就是抱着这样的想法，将日本的家产留在了原地。
    当你的父母还健康的时候，你很难意识到事情有多复杂，但只有在继承发生之后，你才会意识到事情有多复杂。
    因为你生活在美国，所以在处理日本的房地产和资产时，你需要比国内居民更加小心谨慎，做好更充分的准备。

    很多人认为可以先 "卖掉"，但没有继承的不动产是不能出售的。
    如果名字仍然保留在已故父母的名下，那么即使你想卖掉它，它也仍然无法出售。
    另外，如果有几个兄弟姐妹或亲戚，他们必须就谁来继承以及继承比例达成一致意见。
    住在日本的亲戚和住在国外的自己在讨论这个问题时经常会遇到困难。

    即使是 "只需继承 "的情况，也会遇到居住在国外的人所特有的障碍。
    在日本办理继承手续，需要在日本国内办理一系列手续，如收集户口簿、准备遗产分割协议等。
    美国居民要办理这些手续，必须通过国际邮件收发签名和文件，每个程序都需要花费时间和精力。
    实际距离和程序的复杂性是完成继承的主要障碍。

    那么 "暂时搁置 "呢？这可能是风险最大的选择。
    近年来，业主不明的空房已成为日本的一个社会问题，继承登记已成为2024年前的强制性规定。
    无正当理由不办理继承登记，可能会被罚款（和处罚）。
    如果无人管理的空置房恶化并影响邻里关系，房主也可能被追究责任。
    选择 "什么都不做 "会在不知不觉中积累风险。

    外籍人士的继承问题 ・ 不动产手续方面的专家可以提供支持，使您可以从美国进行，同时代表您整合日本方面的程序。
    虽然您可能会觉得 "我的父母仍然健康 "或 "这与我无关"，但尽早理清情况可以大大减轻未来的负担。

    我们建议您就父母在日本的住房问题咨询专家。

    相続日本実家放置空き家
    • 您需要帮助吗？ / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    即使你住在美国也可以 ？ 日本继承程序完整指南 如何在不回国的情况下办理手续 ・ 所需文件 ・ 日本专家解释应注意的事项

    当在日本的家人去世时，许多生活在美国的人都会有一种不知所措的感觉，不知道首先该做什么。
    如果不回国，一切都将无法进行，他们在日本的银行和不动产会怎么样--在这种不确定性中，时间过得飞快。近年来，这样的磋商大大增加了。

    总之，不回国也可以办理继承手续。
    为外籍人士制定了各种方法，例如通过委托书或邮寄・或在线方式进行代理。
    但是，"可以办理 "和 "顺利进行 "是完全不同的两回事，其中存在着很大的隐患。

    在日本的继承过程中，海外居民首先面临的是文件问题。
    在日本，印章证明可以在市町村政府领取，但海外居民没有印章证明。
    相反，需要 "签名证明"，可以通过日本大使馆・领事馆或当地公证处（）获得。
    如果您不知道这一点就开始办理，您可能会在一开始就被阻止。

    如果涉及不动产，更要小心。
    从2024年起，通过继承（更改不动产名称并进行继承登记）已成为一项法律义务。
    如果被忽视，房产就不能出售，以后的程序可能会变得更加复杂。
    也可以通过代理人办理，但需要与日本的司法代书人合作，从收集户口簿到完成登记。

    另外，如果在日本有存款账户或不动产，即使居住在国外，也可能需要缴纳日本的遗产税。
    申报期限规定为继承开始后的10个月内，但也有在未通知的情况下超过期限的情况。

    继承人分散在美国和日本的情况下，光是为每个人准备所有文件就需要花费大量的时间和协调工作。
    如果及早开始，银行账户长期冻结或财产多年无人管理等问题通常可以避免。

    通过聘请国际继承专家，看似复杂的程序可以一次性完成，无需回国。
    即使您正处于不知从何入手的阶段，我们也会与您一起理清头绪。

    我们可以处理日本任何地方的继承案件，如果您有任何疑问，请先与我们联系。

    • 知道有好处 / 餐厅・美食
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 夏威夷

    【今夜はワイキキで和の一杯🍶】在住者さん・駐在員の方へ！ルーフトップで日本酒とお寿司の週末

    週末の夜は、ワイキキで「日本の味」でゆっくり飲みませんか？
    ルワーズ通りの3階「ジーニアスラウンジ」は、ワイキキのルーフトップにある日本食レストラン＆バーです🍶

    ✅ 日本酒と一緒に、炙りにぎりや巻き寿司、生ガキなど和の一品をどうぞ🍣
    ✅ 17:00〜18:30はハッピーアワー。まずはキリン一番搾り $5 で乾杯🍺
    ✅ 金・土は夜中の1:00まで営業。食事のあとの2軒目にもどうぞ
    ✅ スタッフとのやり取りは日本語でOK

    「たまには日本の味で、のんびり一杯」。一週間おつかれさまの週末に、お気軽にお立ち寄りください。
    📍 346 Lewers St 3F（入口の看板が目印・階段のみ）
    📱 LINEで相談 → https://lin.ee/pYCBjHR

    日本酒寿司ワイキキ週末ハッピーアワー
    • 知道有好处 / 生活・居住
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 夏威夷

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    请联系我们经验丰富的游艇港塔买卖团队。

    ！
    夏威夷拉尼房地产团队拥有超过25年的夏威夷房地产经验和知识，为您提供最好的客户服务。


    利用资本利得税筹划，在出售现有房产的同时购买新房产；
    利用税收递延1031Exchange系统购买新的投资房产；
    在美国本土或茂宜岛等其他岛屿购买新房产。 利用税收递延，在出售毛伊岛等其他岛屿的房产后，在欧胡岛购买房产的经验。

    我们还根据您购买房地产后的要求提供房间管理、公共费用、保险和缴税服务。


    Hailani 房地产公司所有人 Tomoko Kubiak 拥有超过 26 年的夏威夷房地产经验。
    我们继续与长期客户及其家人合作。
    我们也非常感谢客户向我们推荐的许多客户。
    我们很高兴认识新客户，最重要的是，我们非常高兴客户在房产交易后感到满意。


    1999 年获得夏威夷州房地产执照 （ RA ™）。
    获得 2009 年夏威夷州特许房地产主管执照 （ RB).
    2010 年成立夏威夷拉尼房地产公司。
    全国和夏威夷州房地产经纪人协会会员。

    联系 Tomoko Kubiak
    直线电话 808 － 386 － 7984
    电子邮件: tomokohawaiifudosan@yahoo.com
    : tomoko@hawaiilanirealty.com

    ★ 擅长威基基（Waikiki）和阿拉莫阿纳（Ala Moana）社区的公寓，在西欧胡岛（West Oahu）的房产买卖方面也有丰富经验。


    请通过上面的[联系我们]或下面的 "发送消息 "与我们联系。

    • 知道有好处 / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    即使采用同样的方法……

    无论是相亲还是其他事情……
    当事情不顺利时，很多人往往会选择“更加努力”。

    但是，如果一味沿用同样的方法，无论（ 增加尝试的次数，还是） 扩大规模，往往只会重复得到同样的结果。
    需要的不是毅力，而是一点点改变。
    只需稍微改变一下方法，眼前的风景就会发生惊人的变化，这种情况并不罕见。
    重新审视过去的方法并做出改变，或许需要一定的勇气。

    例如，
    当收到朋友的建议时，不要因为“这与我不同”就无礼地拒绝，
    能够接纳与自己不同意见的宽广胸襟，会让你的关系和人生更加丰富。

    切勿将意见分歧与对那个人好恶混为一谈。
    请记住，交流是为了相互理解，而不是决定胜负的机会。

    不妨试着稍微改变一下平时的方式，看看不同的风景吧……
    爱你的，Miwako

    • 各种介绍 / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 达拉斯

    買収した会社が「1年で空っぽ」になる本当の理由──クロスボーダーM&A、異文化統合の落とし穴

    買収した海外子会社が「1年で空っぽ」になる悲劇。その裏には、言葉や制度を超えた「異文化統合」の落とし穴が潜んでいます。

    クロスボーダーM&A失敗の主因は、言葉や制度より「文化の欠如と摩擦」。買収から1年以内に優秀な人材の約半数が離職し、企業価値が流出する深刻な事態です。

    文化差が大きいM&Aでは、急激な全面統合が買収先の強みを削り、価値を破壊します。統合度を低く抑える戦略が成功率を高めるという反直感的な事実があります。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
    ──────────────

    日本企業は善意で本社流を押し付けがちですが、これが現地の当事者意識を奪い「善意の侵略」となることも。日米の意思決定や会議の作法など、具体的な文化のズレが信頼を静かに壊します。

    買収後の離職は初期100日に集中し、最も優秀な人材から去ります。クロージング前にキーパーソンを特定し、統合初日に「変えないこと」を明示するなど、素早い止血策が不可欠です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n0ea42cb2e53a

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • 各种介绍 / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 纽约

    米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

    ▼ 画像 ▼

    ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

    社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心に、すべて日本人が配置された。PMI（買収後統合）はほぼ省略。「日本本社のやり方を踏襲する」という方針が現地に下された。

    3年後、減損損失2000億円を計上し、撤退した。

    これは特殊なケースではない。日系企業の米国現地法人の社長・部長クラスのポストに占める日本人比率は88.7%（Japan Consulting Office調査）に達する。優秀な人材が、優秀であるがゆえに「日本のやり方への確信」を持って現地に乗り込む。そして失敗する。

    「日本本社をよく知る人材」ほど失敗する逆説

    「米国事業の立て直しには、日本のビジネスを熟知したメンバーを送り込むべき」

    ある日系大手エンターテイメント会社の取締役会は、そう判断した。選ばれたのは、国内実務に精通した管理部門（経理・総務・財務）の50〜60代の日本人男性、8名。

    派遣の理由は明確だった。現地法人で銀行口座開設に手間取っていたからだ。「バックオフィスの実務に詳しい人間を送れば解決する」という論理だ。

    結果、どうなったか。

    銀行口座の開設に、4ヶ月かかった。

    日本の大手企業の経理部長が持つ「知識と経験」は、日本の法規制・商慣行・金融機関との関係性に基づくものだ。米国の銀行が要求する書類、規制当局への届出、現地の商慣習——それらはまったく別の世界だ。日本での「正解」を米国に持ち込んでも、最初の一歩で躓く。

    「日本本社をよく知る人材」は「米国でのビジネスを知る人材」ではない。

    これが、「送り込むほど失敗する」という逆説の正体だ。

    なぜ日本の取締役会はこの判断を繰り返すのか

    日本の取締役会がこのような意思決定をする構造は、3つの認知バイアスから生まれる。

    ① 「日本で通用したものは、米国でも通用するはず」という過信

    特に業界内でトップ企業の地位を持つ会社ほど、この罠にはまりやすい。日本市場での成功体験が強ければ強いほど、「成功の方程式」への確信は深まる。だが米国市場では、その会社はゼロから始まる新参者だ。過去の実績は通用しない。

    ② 「現地の問題は現地を知らないから起きた」という診断ミス

    銀行口座開設に時間がかかっている。これを見た本社は「現地のバックオフィスが弱い」と診断し、「国内の優秀なバックオフィス人材を派遣すれば解決する」と考える。だが正しい診断は「米国の実務に精通した現地専門家がいない」だ。処方箋がまるで違う。

    ③ 「コントロール欲求」——自分たちの目の届く人間に任せたい

    米国人の幹部に権限を渡すことへの心理的抵抗は大きい。文化も言語も異なる相手に経営を任せることへの不安。それよりも、同じ会社で長年働いてきた日本人に任せる方が「安心感」がある。この「安心感」が、実態としては最大のリスクになっている。

    数字で見る「日本人経営輸出」の失敗コスト

    類似する業種・規模での失敗事例を整理すると、パターンが見えてくる。

    製薬・バイオ領域では、アステラス製薬が米国バイオ企業の買収後に約1,760億円の減損損失を計上（2024年）。武田薬品のシャイアー買収（約7兆円）も、統合後5年以上にわたりROICがWACCを下回る状態が続き、株価は買収前水準を下回った。これらはPMI設計と現地人材活用の不備が共通因子として指摘されている。

    飲料・消費財領域では、キリンホールディングスがブラジルのスキンカリオール社を約3,000億円で買収後、2015年に約1,100億円の減損損失を計上、2017年に撤退。買収先の経営統合と現地市場適応の失敗が主因とされた。

    通信・IT領域では、ソフトバンクがSprintを買収後、文化統合と組織統合に難航。競争力を回復できず、2020年にT-Mobileへの吸収合併という結末を迎えた。

    これらに共通するのは「巨額を投じた買収」だけではない。現地の論理ではなく、日本本社の論理で現地経営を動かそうとしたという構造だ。

    「日本式輸出経営」が現場で引き起こすこと

    実際に米国現地法人で何が起きているか。現場レベルで見ると、以下の連鎖が起きる。

    ① 優秀な現地人材の離脱

    米国人の幹部・管理職は、入社時には「日系企業の幹部候補」として期待して入る。だが実際には、重要な意思決定はすべて日本本社か日本人出向者が行う。自分の仕事は「日本人上司への報告と翻訳」に近い。そう感じた瞬間から、優秀な順に辞めていく。

    ② 意思決定のスピード崩壊

    米国のビジネスは意思決定スピードが命だ。競合はミーティング翌日に動く。日系企業の場合、現地で合意を形成しても日本本社への「ホウレンソウ」が必要で、最終決定まで数週間かかることがある。その間に、市場の機会は消える。

    ③ 言語・文化の壁が生む「翻訳ロス」

    日本語で作られた方針・戦略・KPIが英語に「翻訳」されて現地に届く。だが翻訳は言葉の変換ではない。文化的コンテキストの変換が必要だ。「阿吽の呼吸」で動く日本式マネジメントは、明示的なコミュニケーションを前提とする米国人スタッフには伝わらない。

    ④ PMI設計の欠如

    買収した瞬間、「いかに自社のやり方に統合するか」という発想になる。だが、買収先の米国企業には独自のカルチャー・プロセス・顧客関係がある。それを壊してから日本式を注入しようとすると、買収先の価値（まさに買収価値の源泉）が消える。

    NG vs 推奨：意思決定の分岐点

    ▼ 画像 ▼

    立て直しの処方箋：「ライン外し → プロ採用 → 本社アライン」

    すでに日本人でラインが固まった現地法人を黒字転換させるには、3つのステップが必要だ。

    Step 1：現地法人の日本人をラインから外す

    出向者をラインの責任者から外し、アドバイザリー・コンサルタント的な役割に移す。これは個人への評価ではなく、構造の問題だ。日本人が「現地にいる本社の代理人」として機能している限り、現地化は進まない。

    Step 2：米国でプロを雇ってリプレース

    現地のプロ経営者（CEO）、CFO、VP of Sales、VP of Operationsを現地採用する。採用基準は「日本語が話せるか」ではなく「米国のその業界でトラックレコードがあるか」だ。報酬は米国市場相場で設計する。日本のグレードを押し付けると、最初から候補者が来ない。

    Step 3：本社トップとの強いアラインメントを構築する

    現地法人の自律性を高めると、本社は「コントロールを失う」という不安を持つ。この不安を解消しないと、現地プロ経営者は動けない。「何を決めていいか」「何を報告すればいいか」「成功の定義は何か」——この3点を本社CEOと現地CEOが直接合意している状態を作ることが、すべての前提になる。

    自己診断チェックリスト：あなたの現地法人は大丈夫か

    以下の項目に3つ以上当てはまる場合、現地化の再設計が必要だ。

    現地法人の社長・CEOが日本人出向者である

    主要幹部ポスト（CFO・COO・VP）に日本人が多い

    現地の重要な意思決定に「本社への上申・承認」が必要

    現地採用した優秀な幹部が2年以内に離職した

    PMI後も「日本本社のやり方を踏襲」という方針がある

    現地のバックオフィス整備を日本から人材派遣で解決しようとした

    現地法人のKPIが日本本社のKPIと同一か、翻訳されたものである

    現地CEOが「本社の判断を待っている」と言う場面が多い

    処方は一つ。現地のプロに、現地の権限を。

    言語の壁は想像以上に高い。文化の壁はさらに高い。

    その壁を日本人が越えようとするのではなく、その壁の向こう側にいる人材を経営の中核に置く——これが唯一の正解だ。

    米国のビジネスは、米国を知る人間が回す。当たり前のことだが、多くの日系企業がそこに至るまでに、数百億・数千億の授業料を払っている。

    その授業料を払わずに済む選択肢は、最初から正しい「人の配置」を設計することだ。

    本記事は公開情報・各種調査データに基づき作成しています。個別の投資・経営判断については、専門家にご相談ください。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━
    元記事（Note.com）: https://note.com/masa_us_biz/n/nb5bb0600a2ed

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • 各种介绍 / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 达拉斯

    「アメリカは解雇が自由」——その思い込みが、日本企業を訴訟大国の被告席に座らせる

    「アメリカは解雇が自由」という誤解が、日系企業を訴訟大国の被告席に座らせます。その思い込みが招く法廷リスクと、対策の重要性を解説します。

    随意雇用（At-Will）は、解雇の免罪符ではありません。会社が適法性を証明できなければ、差別や報復を疑われ、記録の不備が不利な証拠となります。

    日本的な「駐在員保護」の温情が、米国では国籍差別とみなされることがあります。本社の人事方針が現地法人の決定に関与すれば、親会社も責任を問われる恐れがあります。

    Offer LetterやEmployee Handbookが「黙示の雇用契約」となり、自社の規定がAt-Willを制限する場合があります。また、肩書きでなく職務実態で残業代の有無が決まるため注意が必要です。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    詳しくは → https://www.horizongmi.com
    ──────────────

    米国は連邦法と州法の二層構造で、州ごとに法律が大きく異なります。特にカリフォルニア州は従業員保護が強く、本社製の共通ひな形が通用しない地雷原です。

    訴訟予防の保険は年間数千ドルで加入できる一方、一件の訴訟費用は数十万〜数百万ドル、さらにブランド毀損のリスクも伴います。予防のコストは、放置のコストの100分の1以下です。

    ▼ 続きはnoteで読む
    https://note.com/masa_us_biz/n/n4ca632cea519

    米国事業アメリカ人事クロスボーダーHGMI北米進出
    • / 餐厅・美食
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 旧金山

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    🍣 丹维尔新开了一家寿司店 ！ 由金泽“Maimon Sushi”经营的“SUSHI TAMAHIME”

    “SUSHI TAMAHIME”

    日本人气寿司店“金泽迈蒙寿司”在美国开设的首家分店“SUSHI TAMAHIME （ 珠姬 ） ”，已在东湾 ・ 丹维尔市中心开业。

    SUSHI TAMAHIME是一家仅设10个吧台座位和10个餐桌座位、风格雅致的隐秘寿司餐厅。

    餐厅选用以当地・北陆地区为主、从日本全国各地空运而来的新鲜海鲜，为您呈献地道的日本寿司。
    我们所珍视的不仅仅是寿司的美味。
    我们致力于打造一家让顾客从料理到店内空间，都能感受到北陆孕育的饮食文化与传统，以及“加贺百万石”世界观的餐厅。

    “想品尝正宗的日本寿司”
    “想在湾区开拓一家全新的寿司店”
    “想在特别的日子里悠闲地享用美食”
    “虽然想品尝正宗寿司，但希望以更轻松的方式享受”——对于有这些想法的您，我们同样诚挚推荐 ！

    请务必光临SUSHI TAMAHIME。

    从旧金山稍作远行，在丹维尔体验北陆 ・ 金泽的寿司文化吧 ？

    我们衷心期待各位的光临。

    📍 SUSHI TAMAHIME

    301 Hartz Ave., Suite 106, Danville, CA 94526

    🕔 周一至周六 ｜ 下午5:00–晚上9:00（最后点餐时间晚上8:30）
    ☎ ️ 925-820-0909

    预约时，请告知期望的日期和时间 ・ 人数 ・ 及其他要求。

    欢迎来丹维尔体验全新的寿司文化 ？

    • 免费试用 / 教育・学习
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    🍎 成人 VS 儿童 英语学习方法有何不同 ？ 让孩子英语学习成功的秘诀 第261009期

    成人与儿童学习英语的最大区别在于“学习积极性”。
    年幼的孩子几乎不会出于“为了将来而努力学英语！”等原因，主动去学习英语。
    儿童英语学习的关键在于“激发学习积极性的引导”。

    激发学习动机的关键在于【让孩子能够阅读英语句子】。

    一旦能够阅读英语，就能通过阅读不断积累知识。

    能读出字母、能读出单词、能读出句子、能读出书、能理解英语的意思。

    这些都是接连不断的新发现，也是“乐在其中”的体验。

    成功体验的积累将进一步转化为“学习动力”、“自信”和“主动性”。

    在TLC for Kids的课程中，孩子们可以通过歌曲愉快地掌握英语和日语能力。

    通过原创阅读教材，在快乐中提升学习效果 ✏ ️

    在日美两地拥有丰富教学经验的辅导老师，将用日语为每个家庭提供个性化的学习计划支持。

    对于对英语缺乏自信或初次接触英语的孩子，我们也会引导他们轻松愉快地学习，使其达到同龄人甚至更高的水平。

    欢迎先参加免费体验课🎵

    招生年龄：英语班3岁起，日语班1.5岁起

    免费试用

    现在可以免费试听课程。

    • 各种介绍 / 旅行・闲暇
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 君津

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    [推荐女性旅行] 可选择一日游 ＆ 和温泉 ✨ 1 日闭关 ♪。

    在这个假期里，即使是初来乍到的人也能享受简单的瑜伽、环龟岛湖漫步以及放松身心的湖疗。
    让身心焕然一新的短途旅行 ♪

    🍃 主要内容
    自然指南 ： 龟岛湖周边的动力点和壮观景色漫步。

    湖畔瑜伽 ： 在俯瞰湖面的露台上，为初学者提供舒适的瑜伽环境。

    巧克力色的天然温泉 ： 在房总最大的温泉--龟山温泉，享受对美丽肌肤非常有效的 "黑温泉"。

    🕒 日程安排示例
    上午 ： 集合 ・ 自然漫步

    中午前后 ： 区内午餐 （ 附近的美味餐厅 ） *这是额外收费

    下午 ： 湖畔瑜伽/温泉浴，湖边吊床荡秋千，自由活动

    *本行程仅供参考，除活动和用餐时间外，其他时间自由支配。

    *费用 ： 7,500 日元起 （ 自然向导 ・ 瑜伽体验 ・ 含温泉入浴费 ／ 不含午餐 ）

    [申请方法]
    仅接受预约。需要预约。
    请直接致电龟岛温泉酒店。
    📞 电话 ： 0439-39-2121 [营业时间 ｜ 8:00 ～ 21:00]
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    交通便利，从东京市中心出发，乘坐阿奎林（Aqualine）约需 1.5 小时。
    您只需穿上舒适的衣服，什么都不用带就可以参加，非常适合那些想摆脱日常工作，快速重塑身心的人。

    何不抛开日常生活的喧嚣，度过一个特别的假期，让身心都得到放松 ？
    我们期待您来到龟屿湖美丽的大自然 ！

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    龟山温泉酒店
    千叶县木津市丰田65
    电话：0439-39-2121 [营业时间 ｜ 8:00 ～ 21:00] 8:00 21:00

    • 您需要帮助吗？ / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 夏威夷

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    Fellow's Hawaii 是
    Fellow's Corporation 在夏威夷的子公司，Fellow's Corporation 在日本 ・ 和新加坡
    有 12 个办事处，今年已是第 21 个年头。

    • 引以为豪的服务 / 教育・学习
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

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    从“学习”英语到“用自己的语言表达”。在BYB，从“学习英语”到“用自己的语言表达”

    位于洛杉矶 ・ 托伦斯的BYB English Center实行全班个人授课制。这是一所根据每位学员的目标、水平和个性量身定制的一对一英语会话学校。

    您可以按照自己的节奏学习，遇到不懂的地方可以当场提问，在充分获得口语练习机会的同时，稳步提升英语能力。
    除面对面授课外，还提供在线课程。


    无论是想享受日常会话乐趣的人、希望获得学校作业辅导的孩子，还是想从基础开始学习英语语法和发音的人，乃至希望备考TOEIC ・、英检 ・、TOEFL等考试的学员，

    我们都会根据您的学习目标灵活定制课程内容。通过与母语讲师进行实战对话，以及由日英双语讲师提供的语法 ・ 学习支持，将知识转化为“实用英语”。

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    以您的“学习意愿”为起点，与您共同制定切实可行的目标和学习计划。

    在回顾学习进展的同时，根据需要为您提供后续学习计划的支持。
    通过量身定制的课程，何不来体验用英语沟通的喜悦呢？


    从孩子的英语会话、学校课程到成年人的重拾英语学习，BYB 设有儿童班、家庭主妇班和商务人士班。

    每个人开始学习英语的契机各不相同。

    首先，请随时向BYB English Center咨询。
    您可以就课程内容和上课方式进行咨询。

    儿童课程随时接受报名 ！
    面向4岁至17岁的儿童 ）

    • 知道有好处 / 教育・学习
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 新泽西

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    【早稻田学院纽约分校】面向家长的归国学生入学考试基础讲座

    早稻田学院纽约分校将面向居住在海外的家长，举办“归国生入学考试基础讲座”，介绍海外学生・及归国生的入学考试流程，以及在海外期间应提前做好哪些准备。可以说，“掌握信息者，即掌握归国生入学考试”这一说法绝非夸大其词。此外，针对新学年，我们还将介绍“新小学4年级 ・ 新小学5年级 ・ 初中1年级备考讲座”的相关内容。

    对象 ： 小学一年级 ～ 初中二年级学生的家长
    日程 ： 10月31 （ 周六 ）
    【初中入学考试专场】10:00 ～ 11:00
    【高中入学考试专场】11:30 ～ 12:30
    （ 美国东部时间 ）
    会场 ： 早稻田学院纽约分校
    ※您可选择在校区“现场参加” ・ 或通过Zoom“在线参加”，您可以任选其一。
    费用 ： 免费
    报名方式 ： ① 或 ② 请通过以下方式报名。
    ① 您可通过活动页面上的二维码报名
    ② 请发送邮件至 newyork@waseda-academy.comまで，并在邮件中注明以下信息：
    课程名称 ・ 希望参加的日期和时间 ・ 参加形式 （ 现场参加或Zoom ） ・ 孩子姓名 ・ 年级 ・ 居住城市名称 ・ 电话号码
    报名截止日期 ： 10月30日 （ 周五 ） 16:00 （ 美国东部时间 ）

    • 各种活动 / 教育・学习
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 硅谷

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

    通过瑜伽调理身体吧

    KY YOGA以圣何塞为中心，开设日语瑜伽课程。

    “想改善运动不足、肌肉力量不足的问题”
    “想调理身体”
    “在忙碌的日常中，希望能有时间与自己对话”
    “想要焕发精神”

    等等，开始练习瑜伽的理由多种多样。

    您可以根据自己的活动范围 ・ 和柔韧性进行调整，因此即使是初学者也能放心参加。

    让我们一起活动身体，创造一段调理身心、舒缓身心的时光吧 ？

    ◆ 地点 ： 日本艺术文化中心 （ JACC ） 内
    ◆ 时间 ： 每周二 10 ： 15am ～
    每周五 10 ： 00am ～
    ◆ 地址 ： 4334 Moorpark Ave, San Jose, CA 95129
    ◆ 时长 ： 约70分钟
    ◆ 费用 ： $ 25 / 节课（也可一次性支付4节课的费用）
    ◆ 课程内容 ： 流瑜伽 ＋ 核心力量训练

    🧘‍ ♀ ️ 日语瑜伽课程
    🧘‍ ♀ ️ 小班制 ・ 面授课程
    🧘 无论初学者 ・ 还是中级学员均欢迎
    🧘 新学员体验课 （ 捐赠制付费 ） 随时开课 ！

    圣何塞 ・ 如果您正在硅谷寻找日语瑜伽课程，欢迎随时来KY YOGA体验课程。

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    • 引以为豪的服务 / 专门服务
    • 2026/10/10 (Sat)
    びびなび 洛杉矶

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：日本語）

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    通过电子邮件、电话、Zoom等渠道，我们不仅能灵活应对美国国内的咨询，也能为包括日本在内的海外客户提供咨询服务。

    我们将用日语为您提供周到的支持 ！